ビジネスの青写真を描くって?


 

 
 
 
青写真、と言ってイメージするものは何ですか?
 
 
 
 
 
 
未来のありたい姿?
未来の一場面を切り取った絵?
それとも?
 
 
 
 
 
 
私は
 
「未来のゴールに
 たどり着いた状態」を
ビジュアル(見える)化したもの
 
だと思っています。
 
 
 
 
 
 
そして、この青写真は、
「ビジョン」という言葉でも
多く語られます。
 
 
 
 
 
 
大手企業から中小企業、
小さなグループにおいても、
 
この青写真=ビジョンを
 
重要視するのは
何故だと思いますか?
 
 
 
 
 
それにはこんな理由があります。
 
 
 
 
1.走り出すと「目の前」しか
  みえなくなりがちだから
 
 
 
  
  作業に必死になって、大局を見失うと、
  残念ながらゴールにはたどり着けません。
 
 
 
 
 
2.人が多ければ多いほど、頭数が増えて
  考え方がバラけるから
 
 
 
 
  同じ「青写真」「ビジョン」という言葉を
  使っていても、考えていることや、
  意味がおのおの違ったりします。
 
  あそこだよね!と一発で認識が合うものが必要。
 
 
 
 
 
3.個々人がきちんと役割を果たすために
  戻れる軸が必要だから
 
 
 
 
 
 
  大きなプロジェクトになればなるほど、
  自分の役割と仕事内容がだんだんと
  マンネリ化します。
 
  「何のためにやっていたっけ?」と
  戻れる軸があったほうが修正も効きやすいのです。
 
 
 
 
 
 
 
では、どのような青写真を
描けばよいのでしょうか?
 
 
 
 
 
私であれば、3つのステップを踏んでいます。
 
 
 
1.未来志向で他人に
 
インタビューをしてもらう
 
 
 
 
2.自分の中に現れた
「映像」「音」「感覚」を紙の上に
すべて描き出す
 
 
 
 
 
3.達成のための必要事項を
マインドマップで洗い出す
 
 
 
 
 
 
このあとに、しくみ作りをしていきます。
 
 
 
 
そして、重要なポイントは、
 
 
 
このインタビュー内容や
現れた映像・音・感覚を
 
あなたにとってのスゴイ右腕となる人たちが
 
感動し、共感し、
自分の目標となるように
共有できるまで
シンプルに、具体化すること。
 
 
 
 
 
これが出来上がってしまえば、
仕事仲間だけでなく、
 
 
家族や、自分の周りの人たちに
自分の未来を説明するのも、
圧倒的に楽になります。
 
 
 
 
是非取り組んでみてくださいね(*'▽')
 
 
 
 
 
 
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